2. Was das Sta­tis­ti­sche Bundesamt gemeldet hat

Am 20. Oktober hat Destatis die September-Werte veröffentlicht. Gegenüber dem Vorjahresmonat liegen die Erzeugerpreise 6,7 Prozent höher, gegenüber August 1,9 Prozent. Ohne Energie: 3,2 Prozent im Jahresvergleich. Im Monatsvergleich bleibt davon fast nichts, nur 0,1 Prozent, der Schub kommt also fast vollständig aus dem Energiesektor und nicht aus der Breite der Industrie.

Energie. Sie macht den Unterschied: plus 14,9 Prozent zum Vorjahr, plus 5,8 Prozent allein gegenüber dem August. Mineralölprodukte kosten 51,3 Prozent mehr. Leichtes Heizöl 91,8 Prozent. Kraftstoffe 48,6 Prozent. Erdgas in der Verteilung legte um 15,0 Prozent zu, Strom um 8,2 Prozent. Fernwärme ist mit minus 0,5 Prozent der einzige Energieträger, der nicht mitzieht. Bemerkenswert. Destatis nennt als Grund die kriegerischen Handlungen im Iran und im Nahen Osten.

3. Die zweite Welle steckt in den Vor­leis­tun­gen

Interessanter als die Energie ist die Zeile darunter. Vorleistungsgüter, also Material und Halbzeug, das andere Betriebe weiterverarbeiten, sind 6,4 Prozent teurer als vor einem Jahr. Metalle liegen bei plus 14,0 Prozent, Kupfer und Kupferhalbzeug bei plus 31,4 Prozent, Roheisen und Stahl bei plus 8,4 Prozent, davon Betonstahl bei 7,0 Prozent. Chemische Grundstoffe kommen auf plus 11,3 Prozent, Schnittholz aus Nadelholz auf plus 6,9 Prozent, Holzpellets und Brennholz auf plus 38,5 Prozent.

Maschinen (plus 2,1 Prozent) und Fahrzeuge samt Teilen (plus 2,0 Prozent) zeigen den Effekt erst in Ansätzen. Typisch. Je weiter ein Produkt von Rohstoff und Energie entfernt ist, desto später und schwächer schlägt der Preisschub durch, weil dazwischen Löhne, Verträge, Lagerbestände und Margen liegen, die jeden Sprung glätten oder verzögern.

4. Warum Butter billiger wird, während alles andere steigt

Die Verbrauchsgüter zeigen das Gegenteil. Sie liegen 1,8 Prozent unter dem Vorjahr, Nahrungsmittel 4,1 Prozent, Butter sogar 34,8 Prozent, Schweinefleisch 13,9 Prozent. Pflanzenöle dagegen plus 14,5 Prozent. Kein einheitlicher Trend. Der Gesamtindex von 6,7 Prozent verdeckt, dass die Preise in der Industrie in verschiedene Richtungen laufen. Er ist ein Mittelwert. Nicht mehr.

Unbequem. Ob eine Erzeugerpreis-Welle bei dir ankommt, hängt davon ab, in welchem Teil der Kette du sitzt, ob du den Aufschlag an deine Kunden weiterreichen darfst und ob im Vertrag, den du vor einem halben Jahr unterschrieben hast, überhaupt ein Mechanismus steht, der Materialpreise nachträglich berücksichtigt. Wer Lebensmittel verkauft, steht gerade eher unter Druck nach unten. Wer Kupferleitungen verlegt, bekommt von oben nach unten die volle Rechnung, und zwar zu einem Zeitpunkt, an dem der Kunde, der das Angebot im Frühjahr unterschrieben hat, möglicherweise längst eine feste Zahl im Kopf hat und über Nachträge nur ungern spricht.

5. Das Handwerk und die Angebote von gestern

Hart trifft es Selbstständige und kleine Betriebe, die im Frühjahr kalkuliert haben, als von diesen Preisen noch keine Rede war. Ein Elektrobetrieb, der im Frühjahr ein Angebot für eine Sanierung abgegeben hat, ist an diesen Preis gebunden, solange das Angebot gilt oder der Werkvertrag besteht, es sei denn, eine Preisgleitklausel erlaubt Anpassungen. Ohne sie trägt der Betrieb das Risiko allein, und zwar bis zur letzten Rechnung.

Ein Rechenbeispiel, ausdrücklich nur zur Veranschaulichung: Material für 20.000 Euro, das im Angebot kalkuliert war. Hätte es sich zwischen Angebot und Einkauf im Schnitt um 6,4 Prozent verteuert, wie die Vorleistungsgüter im Jahresvergleich, wären es 1.280 Euro zusätzlich. Bei einer Gewinnmarge von 8 Prozent auf einen Auftrag von 40.000 Euro, also 3.200 Euro, bleiben davon noch 1.920 Euro übrig. Fast 40 Prozent des Gewinns weg. Und niemand hat schlechter gearbeitet.

Anders sieht es für Freiberufler ohne Materialeinsatz aus. Ihre Kosten: Miete, Software, Fahrten, Löhne. Sie spüren die Erzeugerpreise über Energie und Sprit, aber kaum über Stahl.

6. Was Pri­vat­leute davon merken können

Am Ende der Kette steht, wer baut, saniert oder die Heizung tauscht. Betonstahl, Holz, Kupfer und Chemie sind Zutaten, die in fast jedem Bauvorhaben stecken. Handwerkerrechnungen spiegeln die Erzeugerpreise nur zum Teil, denn in ihnen stecken Löhne, Auslastung und Wettbewerb vor Ort, in Rhein-Main spürbar anders als in einer Region mit leerem Auftragsbuch. Eine Eins-zu-eins-Weitergabe? Gibt es nicht.

Zwei Dinge lassen sich nüchtern festhalten, ohne zu raten, und beide betreffen den Vertrag mehr als den Markt, weil im Vertrag steht, wer das Risiko trägt, wenn zwischen Angebot, Bestellung und Lieferung die Einkaufspreise für Stahl, Holz oder Kupfer steigen und niemand daran gedacht hat:

• Festpreis oder Abrechnung nach Aufwand: Bei einem vereinbarten Festpreis trägt der Betrieb das Materialrisiko, bei Abrechnung nach Aufwand trägst du es.
• Wie lange ein Angebot gilt: Je länger zwischen Angebot und Auftrag Zeit vergeht, desto größer ist die Chance, dass die Zahlen von damals nicht mehr stimmen.

Was das für Finanzierungen heißt, liegt auf der Hand: Wer ein Bauvorhaben mit knapper Reserve plant, hat bei steigenden Materialkosten weniger Luft. Keine Empfehlung, nur ein Rechenposten.

7. Wie der Preisschub bei den Ver­brau­chern ankommt

Wird daraus eine höhere Inflationsrate? Teilweise, und mit Verzögerung, die sich nicht auf den Monat genau vorhersagen lässt, weil Lagerbestände, Lieferverträge und der Wettbewerb im Handel jeweils eigene Fristen mitbringen. Die Septembermeldung des Statistischen Bundesamts zu den Verbraucherpreisen lag bei 3,3 Prozent, getrieben von Heizöl und Kraftstoffen, wie unser Beitrag zur Septemberinflation erklärt. Die Industriepreise ohne Energie steigen mit 3,2 Prozent deutlich langsamer als mit Energie, und Nahrungsmittel gehen sogar zurück.

Ob die 6,4 Prozent Vorleistungsaufschlag im Handel ankommen, hängt von Wettbewerb und Marge ab. Eine Prognose wäre geraten, und die verkneife ich mir. Wahrscheinlicher ist ein gemischtes Bild: Dort, wo wenig Spielraum ist, etwa bei Bau und Handwerk, wird es sichtbar, auch weil Betriebe, die selbst Verträge mit Festpreisen hatten, ihre Kalkulation für die nächsten Aufträge sofort anpassen. Dort, wo Preise gerade sinken, wie bei Butter, läuft es dagegen in die andere Richtung. Offen. Wir wissen es erst, wenn die Verbraucherpreise der kommenden Monate vorliegen.